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“世界泵王”三一重工的30年:从乡村走出的“中国名片”

发布时间:2019-10-27 12:53:54

9月4日,三一重工有限公司(以下简称“三一重工”)总裁向文博从长沙带来两名三一“老兵”。毫无疑问,这两位“老战士”已经成为三一集团有限公司(以下简称“三一集团”)在第十五届中国(北京)工程机械、建材机械、矿山机械国际展览技术交流展展台上最耀眼的明星。两位“老战士”最好向新中国成立70周年致敬。

被称为工程机械“皇冠明珠”的挖掘机早已被外国品牌垄断。然而,这位出生于2002年、服务了16年、编号为“0383102”的三一“老兵”,是中国工业发展史上第一台由民营企业开发的履带式液压挖掘机。它的诞生打破了行业内的竞争格局。目前,三一挖掘机在国内挖掘机市场的市场份额超过26%,超过了国际品牌卡特彼勒和小松的销量总和,连续9年在国内市场排名第一。

此外,三一集团还成功开发了世界第一台全液压平地机、世界第一台三级混凝土输送泵、世界最大吨位挖掘机、亚洲第一台1000吨全地形起重机、世界第一台3600吨履带式起重机等世界第一产品,不断推动“中国制造”成为世界第一类。

如今,成立于1989年的三一集团已经发展成为世界领先的设备制造企业。其混凝土机械是世界第一品牌,被誉为“世界泵王”。采矿机械已连续8年占据国内市场的第一份额。三一集团的发展就像是中国民营制造企业奋斗和创新的浓缩历史。它也成为中国的名片,向世界证明“中国制造”的力量。

当时的第十二届全国人大常委会委员长张德江访问三一集团时,称赞三一集团是“中国的名片”。国务院总理李克强参观了三一重工的“根云”平台,称之为工业革命的风向标,并引用了老子的话:“人生二,人生二,人生三,人生三。”他鼓励三一集团尽快走向世界高端制造业的前沿。

从乡村到国际

“自3月11日以来,我们一直把目光放得很高,现在我们的成就离不开最初宏伟的企业愿景——为中国打造世界级品牌。”9月4日,三一重工营销公司总经理李梁健在接受《中国商报》记者专访时表示。

1986年,梁文根、唐秀国、袁金华、毛忠武从亲友处筹集6万元,在他们的家乡涟源毛堂道通村建立了焊接材料厂。由于产品适销对路,涟源茂堂焊材厂取得了快速发展。

三年后,他们走出茅塘镇,在涟源市建立了“涟源焊接材料总厂”。时任湖南省委书记熊清泉参观工厂时,看到工厂门口贴着一副对联:“创建一流企业,培养一流人才”。他建议增加一个横截面来“做出一流的贡献”。“三个一流”最终成为“三位一体”企业的名称。

1991年,湘文博加入三一集团,三一集团后来被称为“三一战略中的第一人”,梁文根的思想相互碰撞。此后,董事会提出了三一重工历史上著名的“双进”战略:进入中心城市长沙。进入大产业——装备制造业,首先进入工程机械制造业。也是在今年,该公司正式更名为三一集团。

1994年,三一重工成立。在“双进”战略的支持下,三一重工落户长沙星沙镇,开始将混凝土泵产品作为进军工程机械领域的垫脚石,最终进入国家支柱产业。今年,三一重工还开发了中国第一台大排量高压混凝土输送泵。

三一重工a股成立九年后,于2003年在上海上市,成为工程机械行业第一家民营上市公司。三一集团以三一重工上市为契机,进入工程机械制造及其他设备制造领域。

2005年6月,三一重工突破各种困难,成为“中国股改的第一股”。它开启了中国股权分置改革的新时代,中国股市进入了全流通时代。

此时,三一集团已经在发展的道路上走得越来越平稳、越来越快。2006年,三一重工成立,进入煤炭机械制造领域。三年后,它在中国香港上市。随后,在2011年和2012年,三一重工成立了三一重工有限公司和三一重工与帕尔菲股份有限公司的合资企业,分别进军船舶设备领域和汽车起重机市场。

2014年,三一重工准备成立三祥银行有限公司从事信贷业务。2015年,由三一集团等15家股东共同成立的中国首家物联网设备制造专业财产保险公司九龙财产保险有限公司正式开业。2017年,三一理工学院(Trinity Institute of Technology)上市了新的第三板,三一集团又增加了一家上市公司。

要么翻过来,要么翻过来

自2012年以来,工程机械行业经历了五年的调整。市场需求低,产能过剩,粗放型发展模式不可持续,工程机械行业损失惨重。同时,在工业4.0的趋势下,主要国家以制造业和互联网的融合为重点,增加战略布局,抢占全球科技和产业竞争的制高点。

“要么翻过来,要么翻过来!我们必须主动跨越智能和数字转型的门槛。”梁文根的话表明了长沙工程机械行业在低谷时期的选择。

2015年,发布了“中国制造2025”和“互联网”行动计划。7月,工业和信息化部公布了2015年智能制造试点示范项目清单。三一集团成为工程机械行业第一批入选企业。

尽管2016年是工程机械行业最困难的时期,三一集团加快了智能制造的研发和布局。平台系统是工业互联网的核心。今年,“根云”平台的建立是为了通过将机器、数据、流程和其他因素有机地结合起来,为客户提供从方便访问到应用创新的多层次、跨行业的支持服务。

数字化制造也给三一集团带来了巨大的利益。2018年,三一集团销售额增长50%,但一线员工和管理人员数量下降30%。“三一集团的人均产值已达到世界先进水平,预计今年将达到500万元。”李梁健说。

李梁健还表示,2019年是三一集团智能制造的第一年。接下来,它将投资数十亿美元在全国建立六个“灯塔工厂”。“绿色、环保、高效、无人值守。该公司将于今年下半年开始运营,计划已经制定。我们希望智能制造将成为我们未来的核心竞争力。”

此外,三一集团在工程机械智能化和电气化方面也走在行业前列。

今年3月和4月,三一集团与中兴通讯和华为技术在深圳和长沙签署了战略合作协议。

今年7月,由三一集团、华为和岳富治共同打造的全球首款5g遥控挖掘机正式亮相。三一大型挖掘机研究所所长石祥兴表示:“5g技术终于突破了信号传输的瓶颈。这是全球工程机械行业首个5g应用登陆案例。”

同月月底,世界上第一台全电动无人驾驶搅拌机在三一集团的“灯塔工厂”下线。

“三一集团的理念是为中华民族贡献世界级品牌,所以必须走出去。”李梁健说。

2001年,三一重工与世界500强公司之一迪尔公司(Deere Company)签署合作协议,启动三一集团的国际战略运营。次年,三一集团向摩洛哥出售了两台pq190平地机,迈出了进军国际市场的历史性一步。

2012年,三一重工与中信实业基金投资咨询有限公司共同投资3.6亿欧元,收购德国混凝土泵制造商普茨迈斯特(大象)的全部股份。三一重工也从“中国泵王”转变为“世界泵王”,加快了国际化进程。

在国际化方面,三一重工也赶上了“一带一路”的发展战略。

“习近平总书记五年前提出的‘一带一路’倡议非常有远见。三一重工的国际业务在过去五年中发展最好。三一重工在德国、美国、印度等国家有15家工厂,其中美国有1200亩,印度和德国有600亩。”梁文根说。

“目前,三一集团的国际化有两个重点,一个是专注于产品,另一个是专注于国际。我们以前的国际化主要是在东南亚和非洲市场,这是一些发展中国家或非发达国家,但从工程机械的市场规模来看,这些国家只占很小的比例。”李梁健说,“除了中国,欧美工程机械的销量超过50%。我们在销售额相对较小的地方投入了大量资源,因此我们将增加在欧洲和美国的销售。”

“我们产品的可靠性、耐用性和精益制造已基本达到欧美制造商的水平,因此我们现在能够在欧美舞台上竞争。”李梁健自信地说,“客户认为我们的挖掘机Bicart很好,但我们的价格比它低30-40%。”

2018年,三一集团与华为、腾讯、阿里巴巴等知名品牌一起荣获中央电视台颁发的“改革开放40年40个品牌”大奖。

在今年的财富中国500强榜单中,三一重工以558.21亿元的营业收入和61.16亿元的利润位列第一。

“未来的三一集团将努力成为杰出设备制造业的领导者,成为一家受到全世界人民尊敬的企业。”李梁健说。

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